سوالاتی که باید با یک هم‌بنیان‌گذار بالقوه مطرح کنید.

در زیر لیستی از ۱۰ سوال مهم که باید قبل از تصمیم به همکاری با یکدیگر مطرح کنید و سوالات دیگر که به شما کمک می‌کنند یکدیگر را بهتر بشناسید، تهیه شده است. بهترین زمان برای بررسی این سوالات زمانی است که شما فرد را به‌خوبی شناخته‌اید، ایده‌ای که هر دو به آن علاقه دارید پیدا کرده‌اید، و در حال تصمیم‌گیری برای اینکه آیا آماده‌اید با هم کار کنید یا نه، هستید.

توجه داشته باشید که هیچ پرسشنامه‌ای نمی‌تواند جایگزین صرف زمان زیاد با هم به‌صورت حضوری برای تعیین اینکه آیا از همکاری با یکدیگر لذت می‌برید و در عمل خوب کنار می‌آیید، باشد. بهترین راه برای فهمیدن اینکه آیا واقعاً با کسی سازگار هستید یا نه، صرف زمان کافی با آن فرد است و معمولاً چندین ماه طول می‌کشد تا مطمئن شوید. این پرسشنامه به‌منظور تکمیل این فرآیند طراحی شده است.

۱۰ سوال کلیدی که باید قبل از تصمیم به همکاری با یکدیگر مطرح کنید:  

برای بسیاری از این سوالات، ممکن است هنوز جواب دقیق یا نظری قوی نداشته باشید. این کاملاً طبیعی است! بسیاری از مسائل در استارت آپ‌ها را باید در حین پیشرفت حل کنید.

هدف از این سوالات شناسایی موقعیت‌هایی است که ممکن است تفاوت‌های زیاد و تاثیرگذار داشته باشید، تا بتوانید آن‌ها را زودتر مطرح کرده و به جای اینکه بعدها غافلگیر شوید، آن‌ها را به بحث بگذارید.

بهترین روش برای بررسی این سوالات این است که هر بنیان‌گذار این سوالات را کپی کرده، به طور مستقل به سوالات پاسخ دهد، سپس پاسخ‌ها را به اشتراک بگذارد و بحث کند.

  1. چرا می‌خواهید این استارت آپ را راه‌اندازی کنید؟ اهداف شخصی شما (هم از نظر مالی و هم غیرمالی) در این پروژه چیست ؟
  2. نقش‌ها و عناوین ما چه خواهند بود؟ چگونه مسئولیت‌ها را تقسیم خواهیم کرد؟ چه کسی مدیر عامل خواهد بود؟
    نقش‌ها به طور طبیعی در طول زمان تغییر می‌کنند، اما شما باید برنامه‌ای برای اینکه هر یک از شما در ۶-۱۲ ماه اول روی چه مواردی کار خواهد کرد داشته باشید و تصمیم بگیرید که چه کسی مدیر عامل خواهد بود (و مسئولیت‌های مدیر عامل چه خواهد بود).
  3. سهام را چگونه تقسیم خواهیم کرد؟
  4. شرکت در کجا مستقر خواهد بود؟ هر یک از ما کجا زندگی خواهیم کرد؟ آیا با هم به‌صورت حضوری کار خواهیم کرد یا به‌صورت دورکاری؟
  5. روی چه ایده‌ای کار خواهیم کرد؟ اگر آن ایده به نتیجه نرسید، آیا آماده‌اید ایده را تغییر دهید؟ آیا فقط به کار روی ایده‌هایی در زمینه‌های خاص علاقه دارید؟
  6. چه چیزی باید اتفاق بیفتد تا هر یک از ما به‌صورت تمام‌وقت روی استارت آپ کار کنیم (یعنی شغل یا تعهدات تحصیلی دیگر را کنار بگذاریم)؟
    برای مثال، باید حداقل $xx از سرمایه‌گذاران جذب کنیم، باید ایده را با یک مشتری پرداخت‌کننده تأیید کنیم، یا اگر در دو ماه آینده از کار کردن با یکدیگر لذت بردیم، این کار را خواهیم کرد. البته، اگر هر دو شما قبلاً تمام‌وقت هستید، این سوال بی‌مورد است.
  7. وضعیت مالی شخصی شما چگونه است؟ آیا آماده‌اید به صورت رایگان کار کنید و از پس‌انداز خود زندگی کنید؟ برای چه مدت؟ اگر برای کار کردن تمام‌وقت به حقوق نیاز دارید (چه اکنون یا در آینده)، چقدر باید حقوق بگیرید تا احساس راحتی کنید؟ آیا یکی از ما قصد دارد پولی وارد شرکت کند؟
  8. برنامه کاری معمول ما چه خواهد بود (چه روزهایی کار می‌کنیم، چه ساعاتی از روز و غیره)؟ چه مدت می‌خواهیم این برنامه را ادامه دهیم؟ آیا چیزهایی خارج از کار وجود دارد که برای شما مهم است و نیاز به زمان اختصاصی دارند؟
  9. اگر به اندازه کافی موفق شویم که بتوانیم تیمی از کارمندان بسازیم، آیا چیزهایی وجود دارد که برای شما در مورد نحوه انجام این کار مهم باشد؟ مثلاً ساختن شرکتی حضوری در مقابل دورکاری، داشتن ارزش‌های فرهنگی خاص، داشتن رویکرد خاصی در استخدام یا مدیریت افراد؟
    اگر هنوز نظر قوی در این مورد ندارید، اشکالی ندارد.
  10. اگر در تصمیم‌گیری مهمی دچار اختلاف شویم، چه کار خواهیم کرد؟ اگر تصمیم بگیریم دیگر نمی‌خواهیم با هم کار کنیم، چه اتفاقی می‌افتد؟

 

 

 

سوالاتی برای بهتر شناختن یکدیگر
این سوالات به‌گونه‌ای طراحی شده‌اند که شما را از ویژگی‌هایی آگاه کنند که برای داشتن یک رابطه خوب اهمیت دارند. این سوالات زمانی مناسب هستند که تصمیم گرفته‌اید همکاری با یکدیگر منطقی است.

 

  1. چگونه دوستان یا همکارانتان نقاط قوت و ضعف شما را توصیف می‌کنند؟
  2. چه چیزی شما را به داشتن دستاوردهایی که به آن افتخار می‌کنید (چه مرتبط با کار و چه غیر مرتبط) می‌بالید؟
  3. در وقت آزاد خود چه کاری انجام می‌دهید؟ سرگرمی‌ها و علاقه‌مندی‌های شما چیست؟
    یکی از نکات جالب در مورد هم‌بنیان‌گذاران موفق این است که چگونه به‌طور مداوم علایق خارج از کارشان با هم همپوشانی دارند.
  4. کدام شرکت‌ها، بنیان‌گذاران یا محصولات را واقعاً تحسین می‌کنید – به‌ویژه آن‌هایی که می‌خواهید این شرکت را بر اساس آن‌ها مدل‌سازی کنید؟
  5. تجربیات شما در شغل‌های گذشته یا استارت آپ‌های قبلی چگونه بود؟ چه چیزی را در مورد نحوه مدیریت شرکت‌ها دوست داشتید و چه چیزی را نه؟ چه درس‌هایی از آن‌ها گرفتید؟
  6. داستان زندگی شما چیست و تجربیاتتان چگونه ارزش‌هایتان را شکل داده است؟
  7. آیا قبلاً با یک هم‌بنیان‌گذار کار کرده‌اید؟ آن تجربه چگونه بود؟
  8. چه نوع کاری برای شما آن‌قدر لذت‌بخش است که احساس نمی‌کنید کار می‌کنید؟ چه نوع کاری را از انجام دادن اجتناب می‌کنید؟
  9. اهداف بلندمدت شما در زندگی چیست؟ برنامه کلی زندگی شما چیست و چگونه این استارت آپ در آن جای می‌گیرد؟
  10. چه چیزی شما را در مورد همکاری با من نگران می‌کند؟
  11. در چه محیطی بهترین کارایی را دارید؟ چه کاری می‌توانیم انجام دهیم تا آن محیط را برای شما ایجاد کنیم؟
  12. بهترین روش برای دادن بازخورد به شما چیست؟
  13. وقتی احساس استرس می‌کنید، تمایل دارید در مورد اتفاقاتی که می‌افتد صحبت کنید یا از صحبت در مورد آن اجتناب کنید؟
  14. آیا در حال حاضر با فشارهایی در زندگی خود مواجه هستید؟
    اغلب فشارها یا چالش‌های زندگی شخصی شما می‌تواند فشارهایی بر استارت آپ شما ایجاد کند. اگر با مسئله‌ای خانوادگی، مسئله ویزا / مهاجرت، مشکل سلامتی و غیره روبه‌رو هستید، بهتر است آن را با هم‌بنیان‌گذار خود در میان بگذارید، زیرا مهم است که او بداند چه اتفاقی در حال رخ دادن است.

و اما قبل از تصمیم‌گیری برای همکاری:

  1. به‌طور حضوری ملاقات کرده و یک پروژه آزمایشی انجام دهید.
  2. از کسانی که با هم‌بنیان‌گذار احتمالی شما کار کرده‌اند بپرسید که تجربه همکاری با او چگونه بوده و برای کار موثر با او چه توصیه‌هایی دارند. بهترین روش این است که این کار را به‌صورت شفاف انجام دهید .
  3. با توجه به اینکه این شخص قرار است نقش بسیار مهمی در زندگی شما داشته باشد، اگر همسر یا رابطه جدی دارید، باید شریک زندگی خود را با هم‌بنیان‌گذار خود ملاقات کنید.

 

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *