چرا داشتن هم بنیانگذار ضروریست؟

فیلم 4- YC

تولید کننده: شتابدهنده Y-Combinator

مدرسین: کت لی(Cat Li) و دیویا بهات(Divia Bhat)

مدت زما ن:  24 دقیقه

موضوع: هم بنیانگذاران(کو فاندر)

برای همه مسئولیت های شروع استارت آپ خودتان آماده شده اید؟

یکی از مشکلات رایج و قابل توجه در شروع مسیر یک کسب و کار جدید، حجم بالای کار و مسئولیت‌های متنوع است که ممکن است یک فرد به تنهایی نتواند از پس همه‌ی آن‌ها برآید. در اینجاست که میتوانیم اذعان داریم حضور هم‌بنیانگذار تا چه حد اهمیت دارد زیرا با تقسیم وظایف و مسئولیت‌ها، می‌توان این فشار را کاهش داد و به کارایی بالاتری دست یافت. هم‌بنیانگذاران با تکمیل مهارت‌ها و توانمندی‌های یکدیگر، می‌توانند به طور موثرتر با چالش‌ها و مشکلات مختلف مواجه شوند و تصمیمات بهتری بگیرند. علاوه بر این، وجود هم‌بنیانگذار به معنای داشتن یک شریک مطمئن است که می‌تواند در لحظات دشوار حمایت و انگیزه لازم را فراهم کند، و این امر می‌تواند به پایداری و موفقیت کسب‌وکار کمک شایانی نماید. به طور کلی هم‌بنیانگذار به افرادی گفته می‌شود که به طور مشترک با یک یا چند نفر دیگر، یک شرکت یا کسب‌وکار جدید را تأسیس و راه‌اندازی می‌کنند. این افراد از ابتدای حضورشان در شرکت در فرآیند شکل‌گیری ایده، برنامه‌ریزی، تأمین منابع و اجرای طرح شرکت می‌کنند و نقش کلیدی در توسعه و موفقیت کسب‌وکار ایفا می‌کنند. هم‌بنیانگذاران معمولاً مسئولیت‌های مختلفی را بر عهده می‌گیرند و هر کدام مهارت‌ها و توانمندی‌های منحصربه‌فردی را به تیم می‌آورند.

البته خوب است بدانید که همه شرکت‌ها لزوماً هم‌بنیانگذار ندارند. برخی افراد ترجیح می‌دهند شرکت خود را به تنهایی تأسیس کنند که در این حالت به آن ها «بنیانگذار تنها» میگویند. این تصمیم ممکن است به دلایل مختلفی گرفته شود، از جمله داشتن چشم‌انداز واضح و مشخص، اعتماد به توانایی‌ها و مهارت‌های خود یا عدم پیدا کردن شریک مناسب. این نوع شرکت‌ها معمولا با چالش‌های بیشتری روبه‌رو هستند، چرا که تمام مسئولیت‌ها و تصمیم‌گیری‌ها بر عهده یک نفر است. با توجه به توضیحات ارائه شده چگونه میتوانیم تشخیص دهیم که حضور یک هم بنیانگذار برای شرکتمان ضرورتی دارد یا خیر؟

در این ویدئو پاسخ این سوال و سوالات دیگری داده خواهد شد از جمله اینکه:

-چگونه میتوانیم هم بنیانگذار جذب کنیم؟

-چگونه هم بنیانگذار را ارزیابی کنیم؟

-چگونه بین هم بنیانگذاران تقسیم سهام انجام دهیم؟

-چگونه به شکل عملی همکاری موثری با هم بنیانگذاران داشته باشیم؟

-هم بنیانگذاران پیش از شروع همکاری راجب چه مسائلی باید به توافق برسند؟

-اهمیت انتخاب مدیر عامل برای استارت آپ ها در چیست؟

-چرا شناخت شخصیت افراد گروه و  هم بنیانگذاران اهمیت ویژه ای دارد؟

-چگونه بطور عملی چهارچوب هایی را بین هم بنیانگذاران تعریف کنیم؟

این ویدئو  برای چه افرادی ساخته شده است؟

-کارآفرینانی که متوجه شده اند مهارت های کافی برای استارت آپ جدیدشان را ندارند.

-افرادی که در مسیر حرکت شرکتشان دچار کمبود منابع مالی شده اند.

-افرادی که به دنبال راه های افزایش اعتبار شرکتشان هستند.

-افرادی که به دنبال راهکار های عملی جهت همکاری بهتر با هم بنیانگذارانشان هستند.

-افرادی که نمیدانند چگونه با هم بنیانگذاران باید همکاری شکل دهند.

-افرادی که شناختی از هم بنیانگذاران و فایده یا ضرر آنها برای شرکتشان ندارند.